8月27日上午，公司黨委召開理論中心組第7次集中學習擴大會議，公司領導班子、擴大班子成員，職能部門負責人參加會議，會議由公司黨委書記、副董事長萬向遵主持。
本次學習以習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上發(fā)表重要講話為“第一議題”，深入學習了習近平總書記近期重要講話、《習近平談治國理政》（第四卷）、黨內相關法規(guī)、保密工作相關要求、總體國家安全觀以及全國、云南省近期重要會議精神。
萬向遵強調，一是要強學習、明形勢。要自學、深入學、結合工作學，在實踐中學習，在學習中實踐。學習是常態(tài)化工作，目的就是要增強本領、陶冶情操。要從國家大局、形勢出發(fā)，結合工作去學，做到有的放矢，養(yǎng)心悟道、豐富品格，在學習過程中積累知識、積累思想、積累精神。各部門要結合習近平總書記近期的重要講話精神，國家、省委以及集團近期重要精神，開展好每月一次的集中學習。職能部門和基層單位之間要做好交流，進一步增強組織力。今年召開的二十大，是黨重大的政治會議，為我們未來五年的發(fā)展明確方向，大家要認清形勢，緊跟黨走。
二是要應變局、育先機。今年發(fā)展形勢嚴峻，更要貫徹落實好新發(fā)展階段、新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，緊跟中央和云南省政策，穩(wěn)住經(jīng)濟、鞏固經(jīng)濟，要跟進地方債專項項目以及1500個老舊小區(qū)改造項目，加強政策研判，做到點對點，具體問題具體分析，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。
三是要補短板、強弱項。加強精細化管理，打造精簡高效的人才隊伍建設，各部門負責人要做好表率，出思路，帶隊伍對標對表找差距，要多開展走出去的學習交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要強化部門人才培養(yǎng)，帶好隊伍。分管領導和部門負責人對自己管理的人要負責，要根據(jù)員工的特點，取長補短、揚長避短，做好人才規(guī)劃。要把經(jīng)營工作、成本管控、防風化債、清收工作作為重中之重抓好落實。壓緊壓實責任，確保公司發(fā)展安全。
萬向遵指出，要有雄心壯志，黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。相信只要大家團結一心，齊心協(xié)力，公司各項工作就一定能夠開展得更好。
公司黨委副書記、董事長陳定華結合學習進行分享，一是結合習近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時的重要講話強調，一要規(guī)范下游合同招標，要嚴格按制度執(zhí)行。二要嚴格合同條款的審查以及對量價的監(jiān)控和監(jiān)管。要嚴格履行合同約定條款，嚴禁大包大攬。要嚴查各單位重要崗位的用人管理，自檢自糾，嚴格按制度執(zhí)行，做好調整。二是結合學習《信訪工作條例》，強調要嚴格落實主體責任，維護公司和職工的切身利益。三是結合學習李克強主持召開國務院常務會議精神以及云南省實施產(chǎn)業(yè)強省三年行動強調，要抓好系列政策機遇，鞏固發(fā)展基礎，政策性開發(fā)性金融工具指標、地方債專項項目要重點跟蹤對接；同時關注生態(tài)文明、基礎設施建設、水電硅鋁鋅等清潔能源建設等具體項目，特別在硅鋁鋅清潔能源項目建設方面要加強與云銅以及蘭坪鉛鋅礦等項目的對接。
針對近期重點工作，陳定華強調，一是經(jīng)營工作方面，一要搶抓機遇，克服困難，越是艱難越向前，要樹立競爭意識和危機意識。目前市場競爭異常激烈，要加強信息的溝通交流，搶抓機遇，整合資源，參與競爭。二要加強與臨滄市的對接，成立領導工作組，協(xié)調專人駐點，與集團臨滄公司共同開拓好臨滄市場。三要落實農民工工資銀行代發(fā)，各分管領導及部門要按要求和時間節(jié)點抓好落實，保障公司經(jīng)營工作的正常開展。
二是生產(chǎn)營收方面，要多找辦法，加大項目的跟蹤和督促指導，推動項目生產(chǎn)任務落實。經(jīng)濟管理工作中經(jīng)濟計量計價工作作為長期常態(tài)化工作，要加強檢查和過程分析，及時發(fā)現(xiàn)問題。要加大結算工作推進力度，特別是巧家白鶴灘以及滇池明珠廣場項目，要加強督促落實和溝通對接。安全方面，公司高速高邊坡、隧道存在隱患的要果斷堅決處置。要進一步加強一線職工安全意識和能力提升，加大監(jiān)督和檢查力度。防風險方面，梳理歷史項目，加大收款力度，督促跟蹤落實，相關部門要納入具體監(jiān)管，采取措施抓好落實，降低企業(yè)的資金風險。
會上，公司領導班子成員分別帶領大家對本次中心組學習主題進行傳達宣貫，總結學習重點，并結合自身工作進行交流分享。擴大班子成員、相關職能部門負責人分別圍繞學習重點，結合工作分享了個人學習心得體會。
【記者：杜寶明】
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