4月23日上午，公司在一樓會議室召開自主安全管理示范團(tuán)隊創(chuàng)建啟動會議。集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶出席會議，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤，黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理李斌，總工程師陳強(qiáng)以及各基層單位主要負(fù)責(zé)人、工會主席、安全總監(jiān)、創(chuàng)建團(tuán)隊項目經(jīng)理參加會議。會議由李斌主持。
段益慶強(qiáng)調(diào)：要正確理解“自主安全管理”的含義，充分認(rèn)識到各層級管理人員做好本職工作就是自主安全管理的一部分；要以示范為根本，用豐富的方式夯實管理，結(jié)合項目實際激發(fā)活力；要將“嚴(yán)謹(jǐn)、積極、自主創(chuàng)新”作為核心，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來推動工作開展，用“開放、包容、創(chuàng)新”的思維推動管理；要反復(fù)清空自己，再反復(fù)填充自己，精神高度集中，活力充沛地開展工作。
會上，陳定華宣布公司自主安全管理示范團(tuán)隊創(chuàng)建活動正式啟動，并對自主安全管理示范團(tuán)隊創(chuàng)建提出要求：一是要以安全思想認(rèn)識提升為核心。真正認(rèn)識自主安全管理團(tuán)隊創(chuàng)建的原因和目的，讓安全管理成為公司文化的重要組成部分，最終實現(xiàn)“從零開始，向零奮斗”的安全目標(biāo)。二是要在安全教育培訓(xùn)質(zhì)效上下功夫。要圍繞人的安全意識和業(yè)務(wù)技能提升開展安全教育培訓(xùn)，解決能動性的問題，從正向激勵和反向激勵兩頭發(fā)力，建立有效機(jī)制。三是要在安全預(yù)防機(jī)制上發(fā)力。注重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行的效果，把安全工作的預(yù)見性、前瞻性、有效性作為團(tuán)隊創(chuàng)建成效的標(biāo)尺。四是要以作業(yè)班組自主安全為依托。提升作業(yè)班組和作業(yè)人員自主管理能力，有效支撐項目自主安全管理團(tuán)隊創(chuàng)建。五是要以安全管理制度執(zhí)行為前提。在基于遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度的前提下，做到自我約束、自主管理。不搞盲目監(jiān)管、不搞過度痕跡化管理、不搞形式化檢查。六是要在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上顯成效。以結(jié)果為導(dǎo)向，以成果論英雄，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效或可推廣可復(fù)制的“楓橋經(jīng)驗”作為關(guān)鍵指標(biāo)。
臧慶澤指出：一是要提高認(rèn)識，深刻理解自主安全管理示范團(tuán)隊建設(shè)的重要意義。二是要知應(yīng)會、善管理，不斷提升自身的安全管理水平。三是要嚴(yán)要求、重實踐，將安全理念融入到日常工作中。四是要全員參與，黨建與工會要深度融入生產(chǎn)安全。五是要嚴(yán)加考核、獎懲分明，嚴(yán)謹(jǐn)實施考核評價和成效獎懲。
會上，部分創(chuàng)建團(tuán)隊項目經(jīng)理匯報本項目創(chuàng)建方案，九個創(chuàng)建項目團(tuán)隊代表進(jìn)行了宣誓，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的授牌。公司董事長陳定華宣布公司自主安全管理示范團(tuán)隊創(chuàng)建活動正式啟動。
【記者：張小芹 責(zé)編：陳思宏】
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