為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第二次生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)精神，分析總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全面安排部署二季度重點(diǎn)工作，4月14日上午，公司在一樓會(huì)議室召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第二季度生產(chǎn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、副董事長(zhǎng)董學(xué)友主持。
會(huì)上，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華宣貫了集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第二次生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)精神。陳定華強(qiáng)調(diào)：公司當(dāng)前最重要的兩件事就是拓市場(chǎng)促經(jīng)營(yíng)和狠抓經(jīng)濟(jì)管理。
陳定華要求：一是在生產(chǎn)管理方面，要按照公司“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”實(shí)施方案要求，做好保產(chǎn)值、保工期工作，全力以赴抓生產(chǎn)。公司生產(chǎn)副總要帶領(lǐng)相關(guān)職能部門定期進(jìn)行分析，確保月施工產(chǎn)值在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上有增無減。各單位經(jīng)理要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)與各方的溝通，協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目生產(chǎn)組織的各類因素，做實(shí)月度計(jì)劃，壓實(shí)每周生產(chǎn)任務(wù)。二是在技術(shù)管理方面，要加快解決項(xiàng)目建設(shè)用地、設(shè)計(jì)圖紙、方案等瓶頸問題，以技術(shù)管理支撐好安全、計(jì)量和結(jié)算工作，為項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)和收款創(chuàng)造條件。三是在經(jīng)濟(jì)管理方面，各單位要轉(zhuǎn)變思想，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展措施，保障項(xiàng)目利潤(rùn)。要持續(xù)推進(jìn)工程款結(jié)算和清收工作，組織開展好月度經(jīng)濟(jì)研判，通過分析找差距、補(bǔ)短板，提升項(xiàng)目利潤(rùn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作提質(zhì)增效。四是在安全管理方面，要抓實(shí)安全和消防工作，由安全監(jiān)督管理部牽頭，在5月初研究、制定防汛工作方案，抓好環(huán)保工作開展，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
董學(xué)友要求：一是各單位要做實(shí)全員安全交底，制定安全生產(chǎn)方案，落實(shí)好近期防火、高處作業(yè)、防墜等隱患排查治理工作，全力提升項(xiàng)目安全管理水平。二是要實(shí)事求是，積極與甲方溝通協(xié)調(diào)，對(duì)接好圖紙、方案及資金等情況，確保精心布置、穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是要抓實(shí)月收支對(duì)比，杜絕以包代管，各單位經(jīng)理要認(rèn)真組織梳理本單位項(xiàng)目盈虧情況，系統(tǒng)分析原因，明確整改措施。四是各單位要加大清收清欠推進(jìn)力度，高度重視抵房工作，為公司風(fēng)險(xiǎn)防控奠定基礎(chǔ)。五是要加強(qiáng)思考謀劃，推進(jìn)法律訴訟過程跟蹤管理，做到措施有力、溝通到位，減少起訴、上訴案件，保障公司收款工作順暢進(jìn)行。
公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤要求：一是要做到“三個(gè)務(wù)必”，切實(shí)提高站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，找差距、補(bǔ)短板，努力完成全年指標(biāo)任務(wù)。二是要提高思想認(rèn)識(shí)，面對(duì)困難要迎難而上、主動(dòng)應(yīng)變，抓實(shí)項(xiàng)目管理，尋求發(fā)展機(jī)遇。三是要加強(qiáng)改革創(chuàng)新，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷提高生產(chǎn)效率，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化能力提升，力求管理精益求精，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擴(kuò)大班子成員分別圍繞分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出工作要求。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人通報(bào)一季度各項(xiàng)管理工作情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作。部分基層單位負(fù)責(zé)人圍繞本單位管理工作情況進(jìn)行交流發(fā)言。
會(huì)議組織開展了公司2024年“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。董學(xué)友宣讀了公司2024年“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案并宣布勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)。李斌宣讀了《云南建投第二建設(shè)有限公司關(guān)于表彰2023年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并對(duì)部分參賽單位進(jìn)行了勞動(dòng)競(jìng)賽授旗。
【記者：楊彥耀 責(zé)編：唐嘉敏】
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