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2月27日上午，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤帶隊(duì)到第四直管部調(diào)研，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，臧慶澤認(rèn)真聽取了第四直管部經(jīng)營、生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的匯報(bào)，肯定了第四直管部以往取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出要求。

臧慶澤強(qiáng)調(diào)：一是加大經(jīng)營工作力度，全面收集市場(chǎng)信息，抓好重點(diǎn)跟蹤，做好“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”，聚焦省內(nèi)市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域，全面融入我省鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省等戰(zhàn)略，加強(qiáng)與省級(jí)企業(yè)的信息對(duì)接，多領(lǐng)域開展經(jīng)營，進(jìn)一步拓展省外市場(chǎng)，將工作做實(shí)做細(xì)，確保項(xiàng)目落地。二是做好完工、竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作，為清收工作做好準(zhǔn)備。三是加大清收力度，解決“巧婦難為無米之炊”的困境。四是樹牢效益至尊的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，聚焦項(xiàng)目精益管理。五是做好班子的分工，明確職責(zé)，將經(jīng)營、清收工作納入工作重點(diǎn)。六是做好人力資源分析，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，盤活人力資源。七是保障職工工資的發(fā)放，解決職工的急難愁盼問題，提升職工的幸福感、獲得感。

【記者：李愛紅  責(zé)編：唐嘉敏】