2月27日上午,公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)臧慶澤帶隊(duì)到第四直管部調(diào)研,指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上,臧慶澤認(rèn)真聽取了第四直管部經(jīng)營、生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的匯報(bào),肯定了第四直管部以往取得的成績(jī),并對(duì)下一步工作提出要求。
臧慶澤強(qiáng)調(diào):一是加大經(jīng)營工作力度,全面收集市場(chǎng)信息,抓好重點(diǎn)跟蹤,做好“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”,聚焦省內(nèi)市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域,全面融入我省鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省等戰(zhàn)略,加強(qiáng)與省級(jí)企業(yè)的信息對(duì)接,多領(lǐng)域開展經(jīng)營,進(jìn)一步拓展省外市場(chǎng),將工作做實(shí)做細(xì),確保項(xiàng)目落地。二是做好完工、竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作,為清收工作做好準(zhǔn)備。三是加大清收力度,解決“巧婦難為無米之炊”的困境。四是樹牢效益至尊的理念,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,聚焦項(xiàng)目精益管理。五是做好班子的分工,明確職責(zé),將經(jīng)營、清收工作納入工作重點(diǎn)。六是做好人力資源分析,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),盤活人力資源。七是保障職工工資的發(fā)放,解決職工的急難愁盼問題,提升職工的幸福感、獲得感。
【記者:李愛紅 責(zé)編:唐嘉敏】
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