7月25日下午，公司在一樓會議室召開2023年年中工作會，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會精神，總結(jié)回顧上半年工作，研判分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮力拼搏，努力完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)及公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書記、董事長陳定華作題為《堅(jiān)定信心 鉚足干勁 狠抓落實(shí) 確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友作題為《錨定目標(biāo) 奮力拼搏 堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的年中工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。
會議指出，今年以來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)省委十一屆三次全會、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省兩會精神，緊緊圍繞集團(tuán)一屆七次職代會和公司二屆二次職代會安排部署，錨定生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，市場拓展持續(xù)發(fā)力，技術(shù)管理取得成效，安全管理持續(xù)強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)管理不斷加強(qiáng)，清收清欠持續(xù)強(qiáng)化，審計(jì)工作深入開展，基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)，改革成果持續(xù)鞏固，黨建引領(lǐng)堅(jiān)定不移。
陳定華強(qiáng)調(diào)，下半年，要錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，以大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營收為主要工作目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，科學(xué)研判形勢，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)定不移強(qiáng)化市場拓展，全力確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，全力確保年度營收目標(biāo)；要強(qiáng)化成本管理，以精細(xì)管理提質(zhì)效；要狠抓資金清收，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)；要狠抓安全管理，全力防范安全風(fēng)險(xiǎn)；要著力深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。希望大家以此次會議召開為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真思考，全力以赴抓好下半年工作，以優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮建司70周年。
董學(xué)友要求，全體干部職工要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會議精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是要全力加強(qiáng)市場拓展，要壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)，市場跟蹤，堅(jiān)定不移“走出去”；二是要全力加強(qiáng)生產(chǎn)組織，樹牢“策劃先行”理念，做好項(xiàng)目分類管理，優(yōu)化強(qiáng)化施工組織管理，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；三是要全力抓實(shí)技術(shù)創(chuàng)效，強(qiáng)化“四新技術(shù)”應(yīng)用，以同行先進(jìn)水平為標(biāo)桿，著力提升公司投標(biāo)競爭力；四是要全力抓牢安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行；五是要全力抓實(shí)經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格貫徹“效益至尊”理念，強(qiáng)化系統(tǒng)性成本管理和全員成本責(zé)任意識；六是要全力抓實(shí)資金清收，壓實(shí)各級清收責(zé)任，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)；七是全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全企業(yè)合規(guī)體系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督管理；八是全力深化改革，扎實(shí)推進(jìn)公司新一輪改革發(fā)展三年行動(dòng)，認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整；九是全力抓實(shí)黨建工作，堅(jiān)定不移強(qiáng)化政治引領(lǐng)。持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推動(dòng)作風(fēng)革命和效能革命走深走實(shí)，高度重視和推動(dòng)集團(tuán)黨委巡察整改工作。
會上，第五直管部、第九直管部、路橋分公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，3家基層單位負(fù)責(zé)人作檢視發(fā)言。
【記者：陳思宏】
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