1月24日下午，公司在二樓多媒體會議室召開2021年一季度生產(chǎn)工作會暨“大干春季，確保開門紅”宣貫會議。公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理、工會主席、主任工程師、安全總監(jiān)參加會議。會議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。
會議指出，2020年經(jīng)過全司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，各項(xiàng)工作均取得了一些成績，但成績只能說明過去，絕不是沾沾自喜，固步自封。會議要求相關(guān)基層單位要認(rèn)真部署、落實(shí)、分析項(xiàng)目情況，切實(shí)解決自身問題，針對新開項(xiàng)目盡快把前期工作推進(jìn)，詳細(xì)排出計(jì)劃，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，各基層單位要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，提高政治站位，帶好頭落實(shí)好責(zé)任?！按蟾纱杭?，確保開門紅”的工作部署是集團(tuán)為確?！笆奈濉币?guī)劃開好頭、起好步，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要舉措，也是公司順應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，劣勢而進(jìn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營多點(diǎn)突破帶來的機(jī)遇，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要站在講政治、講大局、講當(dāng)擔(dān)、講作為的高度，充分認(rèn)識開展“大干春季”的重要發(fā)展意義，大力發(fā)揚(yáng)建投人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，努力踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司決策部署上來。
會議要求，各直管部、分公司要全力做好春節(jié)期間項(xiàng)目生產(chǎn)保障，抓好生產(chǎn)組織：一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，促進(jìn)項(xiàng)目有效實(shí)施。要制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施安排，組織好項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員就地過春節(jié)的生活保障工作，穩(wěn)住人員思想，確保人員留得住、留得穩(wěn)，有效指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)組織，為項(xiàng)目有序生產(chǎn)提供組織保證；針對集團(tuán)及公司重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，各直管部、項(xiàng)目部春節(jié)期間均要做到超前謀劃，制定春節(jié)期間生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和“人、財(cái)、物”保障措施，切實(shí)做好項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)和保障工作；要做好項(xiàng)目管理的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，確保“大干春季，確保開門紅”的工作部署落到實(shí)處、各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是做好資金保障，確?，F(xiàn)場穩(wěn)定。各基層單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，要認(rèn)真做好項(xiàng)目資金籌措工作，制定項(xiàng)目實(shí)施的資金保障措施，確保春節(jié)期間生產(chǎn)資金保障，確保項(xiàng)目穩(wěn)定、生產(chǎn)順利。三是做好人員配備，確保生產(chǎn)組織到位。各基層單位要認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)就地放假要求，春節(jié)期間各基層單位負(fù)責(zé)人要加大對項(xiàng)目生產(chǎn)工作安排，明確生產(chǎn)任務(wù)、建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，首要任務(wù)要做足做細(xì)班組人員思想，協(xié)調(diào)好各在建項(xiàng)目施工人員數(shù)量，確保滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要，確保春節(jié)期間項(xiàng)目正常有序組織，同時(shí)切實(shí)做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。四是積極做好物資保障，確保正常生產(chǎn)。各基層單位要加大對項(xiàng)目的物資供應(yīng)監(jiān)督管控，各項(xiàng)目提前做好施工材料的備料和供應(yīng)工作，對于使用量大、現(xiàn)場無法堆放的材料，及時(shí)與供貨商溝通，確保施工期間貨源供應(yīng)有保障；對必要的、使用量大的材料需提前采購(如鋼筋、模板，水泥、砂、石料)，提前預(yù)算使用的數(shù)量，特別是要做好爆材的儲備工作，直管部和項(xiàng)目部要積極與相關(guān)政府單位進(jìn)行溝通，提前進(jìn)行倉儲，確保滿足生產(chǎn)需求；要合理規(guī)劃材料儲存空間，各種材料科學(xué)的分類堆放，分類標(biāo)識。同時(shí)，在疫情結(jié)束之前，針對疫情防控處置和管理,要提前籌備防疫物資，始終做到疫情防控與生產(chǎn)組織兩手抓、兩手硬，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能正常有序開展。五是加大項(xiàng)目管理力度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全。各直管部和項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按標(biāo)椎規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和集團(tuán)《建設(shè)工程四保一控一樹實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，確保各項(xiàng)生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量、安全事故。六是精準(zhǔn)謀劃春節(jié)后生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目早日復(fù)工。為確保公司“大干春季，確保開門紅”的工作部署落到實(shí)處，各基層單位要提前精準(zhǔn)謀劃春節(jié)后生產(chǎn)工作，及時(shí)陸續(xù)妥善召回返鄉(xiāng)人員，做到精準(zhǔn)計(jì)劃安排和組織，精心做好項(xiàng)目策劃、準(zhǔn)備工作，要保證人員到位、資金到位、設(shè)備到位、材料到位，新開項(xiàng)目要提前做好工作面拓展協(xié)調(diào)保障工作，確保建設(shè)項(xiàng)目早日開工，大干快上，快速、高效地掀起“大干春季”熱潮。七是要成立“大干春季，確保開門紅”領(lǐng)導(dǎo)工作小組。落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)組織，在項(xiàng)目上做好宣傳工作，營造施工氛圍，形成大干快上格局。對工作落實(shí)不力的部門、單位，公司紀(jì)委要加大追責(zé)力度，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，確?！按蟾纱杭?，確保開門紅”安排部署有效實(shí)施。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是新中國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程五年規(guī)劃中的第一年。為響應(yīng)集團(tuán)黨委關(guān)于“喜迎十四五、營造新氣象、大干春季、確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，公司要堅(jiān)持把集團(tuán)的文件精神與自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,用創(chuàng)新的思維、改革的辦法解決工作中面臨的困難和問題。公司將積極配合集團(tuán)，全力以赴，主動謀劃發(fā)展方向，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，以穩(wěn)步增長為前提，鼓足干勁，有目標(biāo)、有計(jì)劃、多措施、系統(tǒng)性的組織開展工作，做到能組織的全心全意安排部署，做足做細(xì)農(nóng)民工工作，順利實(shí)現(xiàn)年度超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。
【記者：楊彥耀 責(zé)任編輯：李宗霖】
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