11月18日上午，公司在一樓會議室召開2020年戰(zhàn)略規(guī)劃座談會，公司副總經(jīng)理陳本員，總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武以及相關職能部門和各基層單位單位負責人參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長陳定華主持。
會上，陳定華提出要求，一是要明確目標和方向，統(tǒng)一思想，齊頭奮進；二是要積極主動開拓市場，擴大規(guī)模，保證效益；三是要緊跟國際、國內(nèi)形勢，把握城市更新、鄉(xiāng)村振興、新老基建交替帶來的機遇；四是要緊跟集團發(fā)展的步伐，搶抓互聯(lián)互通、水利投資建設機遇；五是要推動業(yè)務轉型，重點抓市政、安裝、高速公路工程，拓展水利水電板塊，創(chuàng)造效益；六是要持續(xù)強化成本管理，推動低成本戰(zhàn)略；七是要加強信息化管理，提升效率，抓實基礎管理工作，提升競爭力和影響力；八是要健全公司制度，保障體系順暢運行；九是要注重人才培養(yǎng)，領導干部要起先鋒帶頭作用，當好老師，加強干部、管理人員的綜合能力，加強業(yè)務人員的專業(yè)能力；十是要重視企業(yè)文化建設，誠信經(jīng)營，嚴控法律糾紛。
會上，陳本員就公司戰(zhàn)略定位、布局及企業(yè)文化建設作出發(fā)言，并強調(diào)公司戰(zhàn)略規(guī)劃應以“施工為主”進行編制，圍繞項目發(fā)展方向，EPC模式引領公司全面發(fā)展、企業(yè)資質改革及人才梳理等方面作出相關要求。
各職能部門和基層單位單位負責人結合“十四五”期間建筑行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)有項目具體情況進行相關工作匯報。
【記者：王蕊、馮喜 責任編輯：李宗霖】
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