8月15日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華到巧家北門安置點移民項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，第十七直管部黨支部書記、項目經(jīng)理等相關(guān)負責(zé)人陪同。
陳定華查看了施工現(xiàn)場，詳細詢問了工程施工進展情況及施工重難點等相關(guān)事宜，項目相關(guān)負責(zé)人一一做出了解答。
針對項目實際情況，陳定華對巧家北門安置點移民工程提出了三點要求。一是要強化施工現(xiàn)場管理，各地塊要加快二次結(jié)構(gòu)的推進工作，合理安排工序間的穿插，避免因穿插不合理延誤工期和工序倒置造成返工。二是強調(diào)成本管控是核心，項目經(jīng)理要會預(yù)算、懂預(yù)算，帶領(lǐng)各預(yù)算員加強預(yù)算工作，以強化內(nèi)部成本管控并及時作出對比分析，合理有效的控制和降低成本。三是項目負責(zé)人要毫不松懈地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強工作的責(zé)任感，強化安全意識。
最后，陳定華指出，雖然項目工期緊、任務(wù)重，但是項目團隊務(wù)必齊心協(xié)力，咬緊牙關(guān)不放松，不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮建投鐵軍的主力作用，保質(zhì)、保量、安全的推進移民工程項目建設(shè)。
【記者：白姬毅 責(zé)任編輯：楊安開】
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