會上，吳亞俊代表集團宣讀了集團、集團黨委關于公司領導班子調(diào)整的任免職決定，決定劉明武同志任云南建工第二建設有限公司總經(jīng)理、黨委委員職務；黃開柱同志任云南建工第二建設有限公司紀委書記、黨委委員職務，免去云南建工第二建設有限公司副總經(jīng)理職務；陳本員同志任云南建工第二建設有限公司副總經(jīng)理職務；江熙同志任云南建工第二建設有限公司總工程師職務。
張戰(zhàn)國在講話時強調(diào)，近年來，隨著集團的快速發(fā)展，二公司領導班子調(diào)整頻繁，但在調(diào)整班子的同時，公司的經(jīng)營、管理工作絲毫沒有受到影響，仍然保持穩(wěn)健增長，證明班子調(diào)整對公司發(fā)展起到了積極推動作用。二公司一直以來都注重對人才的培育，后備人才儲備較為充分，這次新提任的四位領導干部均是在公司內(nèi)部培養(yǎng)成長起來的，以后二公司還要繼續(xù)加大人才培育工作，為集團培養(yǎng)、輸送更多優(yōu)秀干部人才。
針對公司新一屆領導班子下一步工作如何開展，張戰(zhàn)國提出了幾點要求：一是新提任班子成員要戒驕戒躁，認真履職；要虛心向其它班子成員學習，注重團結(jié)、尊重集體智慧；二是領導班子要強抓“十三五”發(fā)展機遇，高度重視云南省在“五網(wǎng)建設”、與周邊國家互聯(lián)互通及基礎設施建設等方面面臨的機遇，緊跟集團發(fā)展步伐，全面謀劃部署好各項管理工作，進而提升對企業(yè)、對員工的忠誠度；三是要經(jīng)得起深化改革的考驗、檢驗，適應新形勢、新任務、新要求，研究、了解新情況，提出新問題，解決新矛盾，通過“走出去”，不斷提升綜合能力；四是要加強學習，不斷提升擔當意識，充分發(fā)揮班子整體合力，通過統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，將所有工作抓起來、抓出效果、抓出成效‘；五是作風建設要更加務實，班子要帶動直管部、分公司真抓實干，在公司的經(jīng)營、管理成效及員工收入提升上取得更大進步，將這些工作做成二公司的亮點、特點。
會上，四名新提任同志分別作表態(tài)發(fā)言，公司董事長陳定華、黨委書記倪燦華分別代表公司班子對集團的關心和支持表示感謝。
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