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【質(zhì)量月】建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 決勝全面小康——公司2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
時(shí)間:2020-09-09 瀏覽量:9066
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9月9日下午,公司2020“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在公司第二直管部華潤(rùn)悅府小區(qū)項(xiàng)目召開。華潤(rùn)悅府項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理李軍、華潤(rùn)悅府項(xiàng)目總監(jiān)理工程師韋勇,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合,副總經(jīng)理臧慶澤、總工程師付雋蒼出席啟動(dòng)會(huì)。公司各職能部門負(fù)責(zé)人,各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由臧慶澤主持。



今年“質(zhì)量月”活動(dòng)是全國(guó)自1978年以來的第43個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng),此次質(zhì)量月以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 決勝全面小康”為活動(dòng)主題。公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng),是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署,做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),落實(shí)集團(tuán)9月4日召開的“質(zhì)量月”活動(dòng)要求的體現(xiàn)。




啟動(dòng)會(huì)上,王現(xiàn)合宣布公司2020“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。希望全司上下大力營(yíng)造重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的管理氛圍,定措施,抓落實(shí),向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展,全面提升公司建設(shè)工程產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)提出八點(diǎn)要求。


全司要加強(qiáng)組織、認(rèn)真抓好、做實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng),開展多種形式的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化宣傳,營(yíng)造全員質(zhì)量管理氛圍提升質(zhì)量品牌。二是依據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案,開展涉及質(zhì)量管理的專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等活動(dòng),提升質(zhì)量管理意識(shí)及專業(yè)能力。三是加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,提高技術(shù)支持能力。四是加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的過程控制管理。五是認(rèn)真組織開展好工程質(zhì)量提升行動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查治理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)在建的房建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目及高速公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理,有效提高質(zhì)量隱患防治能力。六是各基層單位、項(xiàng)目部,要緊扣公司的質(zhì)量月活動(dòng)主題以及工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng),提升一線管理人員質(zhì)量管理意識(shí),激發(fā)質(zhì)量管理的主動(dòng)性。七是公司各項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),大力開展示范工程的創(chuàng)建活動(dòng),推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)高速公路工程首件工程和房建工程樣板工程制的落實(shí)執(zhí)行,提升工程質(zhì)量。八是公司相關(guān)職能部門、各基層單位及項(xiàng)目部要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量常見問題清單》,大力開展質(zhì)量常見問題的治理活動(dòng)




付雋蒼結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)方案要求,對(duì)公司技術(shù)和質(zhì)量管理工作提出以下要求:一是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制質(zhì)量,突出方案的實(shí)效性,特別是在質(zhì)量措施和安全措施方案的支撐作用,極大地提升方案有效性。二是嚴(yán)格按照住建部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全手冊(cè)(試行)的通知[建質(zhì)[2018]95號(hào)]的要求實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范質(zhì)量管控行為,落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)、公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目中的執(zhí)行力度,同時(shí)加大對(duì)房建工程常見質(zhì)量問題的治理,提升關(guān)鍵質(zhì)量的管控,以保證工程安全和品質(zhì)。三是在公司全面推廣“四新技術(shù)”,提升公司創(chuàng)新能力、建造質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。四是要進(jìn)一步深入開展相關(guān)培訓(xùn)工作。




李軍對(duì)公司的工程質(zhì)量管理表示肯定,對(duì)各方工作人員在項(xiàng)目建設(shè)中做出的努力表示感謝,最后預(yù)祝二公司“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功。



啟動(dòng)會(huì)上,公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂宣讀了公司2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,并對(duì)2020“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行部署;華潤(rùn)悅府小區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理彥三良對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管控進(jìn)行交流發(fā)言;華潤(rùn)悅府小區(qū)項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)參會(huì)人員作現(xiàn)場(chǎng)觀摩分組及交底;各參會(huì)人員還到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩與交流學(xué)習(xí)。


【記者、責(zé)編:楊安開】  




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